Ngôn ngữ

TMMC HEALTH CARE

Nâng cao sức khỏe cho cộng đồng

banner

QUẢN LÝ BỆNH VIỆN

Hinh_Dr_Tung  

Quản lý là việc kiểm soát và điều hành nguồn tài nguyên bao gồm con người, tài sản hữu hình và vô hình để tạo ra một giá trị tư bản lớn hơn hầu đóng góp chung vào sự phát triển xã hội. Cũng vậy, quản lý bệnh viện là việc kiểm soát và điều hành nguồn lực một cơ sở dịch vụ chăm sóc sức khỏe cho bệnh nhân, khách hàng nhằm tạo ra những giá trị cho cơ sở đó qua việc chữa lành bệnh, đem lại sức khỏe tốt nhất cho người bệnh và khách hàng với một chi phí mà cộng đồng xã hội chấp nhận, và cơ sở y tế đó ngày càng tăng trưởng và phát triển.

Ngày nay, nhà quản lý y tế VN đã nhìn thấy tầm quan trọng của vai trò QLBV. QLBV là nhân tố chính trong qui trình cải thiện chất lượng bệnh viện như chống quá tải, nâng cao chất lượng chuyên môn, quản trị tài chính hiệu quả, quản lý trang thiết bị cơ sở hạ tầng, cải thiện trình độ nhân viên y tế, đầu tư thiết bị, phòng chống rủi ro bệnh nhân, rủi ro tài chính, quản lý an toàn người bệnh, hay chống nhiễm khuẩn bệnh viện,…

Là nhà quản lý hệ thống bệnh viện tư nhân đầu tiên tại VN, TMMC hy vọng chia sẻ việc quản lý bệnh viện đối với tất cả các đối tác có nhu cầu Quản lý bệnh viện chuyên nghiệp. Những chuyên gia quản lý bệnh viện chuyên nghiệp của TMMC luôn sẵn sàng chào đón mọi ước muốn của nhà đầu tư kinh doanh bệnh viện, đó là làm sao quản lý một bệnh viện trở thành một bệnh viện có chất lượng và hiệu quả.

TMMC là một thương hiệu của Tập đoàn Y khoa Tâm Trí có chức năng đầu tư, tư vấn và quản lý bệnh viện. TMMC hiện đang quản lý 4 bệnh viện và 1 trường cao đẳng khoa học sức khỏe.

 

     1. Bệnh viện Đa khoa Tâm Trí Sài Gòn
       Địa chỉ: 171/3 Trường Chinh, P.Tân Thới Nhất, Q.12, Tp.HCM
       Website: bvtamtrisaigon.com.vn
       ĐT: (08).6255.7182

      2. Bệnh viện Đa khoa Tâm Trí Đồng Tháp
      Địa chỉ: 700 Quốc Lộ 30, Xã Mỹ Tân, Tp.Cao Lãnh, tỉnh Đồng Tháp
      Website: bvtamtridongthap.com.vn
      ĐT: (067).3875.993

      3. Bệnh viện Đa khoa Tâm Trí Nha Trang
      Địa chỉ: 57-59 Cao Thắng, P.Phước Long, Tp.Nha Trang, tỉnh Khánh Hòa
      Website: bvtamtrinhatrang.com.vn
      ĐT: (058).3887.599

      4. Bệnh viện Đa khoa Tâm Trí Đà Nẵng
      Địa chỉ: 64 CMT8, P.Khuê Trung, Q.Cẩm Lệ, Tp.Đà Nẵng
      Website: bvtamtridanang.com.vn
      ĐT: (0511).3679.555

      5. Viện – Trường Cao Đẳng Tâm Trí.
      Địa chỉ: Số 9 Nguyễn Gia Thiều, Phường Điện Ngọc, Thị xã Điện Bàn, tỉnh Quảng Nam
      Website: tamtri.edu.vn
      ĐT: (0235).3 944 579 - 3 710 999

 

Nền tảng của TMMC trong Quản lý Bệnh viện:
  -  Triết lý quản lý: Cuối cùng của sự quản lý là tạo ra sự gia tăng giá trị thặng dư hữu hình và vô hình khi sử dụng tài nguyên của xã hội.
  -  Mục tiêu: Mục tiêu QLBV của TMMC là xây dựng một bệnh viện chuẩn mực và hiệu quả trong kinh doanh.
  -  Chiến lược QLBV của TMMC: Quản lý để đưa bệnh viện từ chưa chuẩn đến chuẩn mực.
  -  Văn hóa cốt lõi QLBV của TMMC: Xây dựng sự đồng thuận tích cực giữa 3 nhà: Đầu tư - Quản lý Bệnh viện- Chuyên môn.
 
Cơ cấu tổ chức của bộ máy Quản lý Bệnh viện của TMMC:
  -  GCEO (General Chief of Excutive Officer): Tổng Giám đốc Điều hành có vai trò tư vấn và lập kế hoạch cho một dự án bệnh viện và kế hoạch QLBV.
  - GCMO (General Chief of Medical Officer): Tổng giám đốc chuyên môn có vai trò tư vấn về chiến lược phát triển chuyên môn, dịch vụ chuyên môn cũng như tìm kiếm và xây dựng đội ngũ chuyên môn.
  - GCOO (General Chief of Operating Officer): Tổng Giám đốc Quản trị lập kế hoạch trong Quản trị bệnh viện: thiết kế hạ tầng, đánh giá tính khả thi trong đầu tư hạ tầng, thiết bị.
  - GCFO (General Chief of Financial Officer): Tổng Giám đốc Tài chính xây dựng tầm nhìn tài chính và lập kế hoạch tài chính cho một bệnh viện và tính hiệu quả của việc kinh doanh bệnh viện.
  - TQM (Total Quality Manager): Tổng Giám sát Chất lượng bệnh viện có vai trò kiểm soát và đánh giá chất lượng bệnh viện như quản lý rủi ro, an toàn và kiểm soát nhiễm khuẩn, chất lượng phục vụ,…
  - R&D (Research & Development): Phòng nghiên cứu & phát triển: nghiên cứu và đào tạo nguồn nhân lực cung ứng cho QLBV.
 
Năng lực Quản lý Bệnh viện của TMMC:
 -  Tư vấn đầu tư bệnh viện cho nhà đầu tư: Đó là tư vấn các ý tưởng cho nhà đầu tư muốn đầu tư bệnh viện ngay giờ phút hình thành ý tưởng ban đầu.
 -  Tư vấn trọn gói: Từ ý tưởng đầu tư, chiến lược đầu tư, tư vấn thiết kế, tư vấn giám sát, hoàn thiện và chuyển giao bệnh viện (turn key) đưa vào hoạt động và tư vấn QLBV giai đoạn tiếp theo:
 *  QLBV có thời gian
 *  QLBV có chuyển giao
 *  QLBV tiến đến mua lại
 *  QLBV và tư vấn M&A bệnh viện
 *  M&A bệnh viện